ส่วนตัวเห็นการเปลี่ยนแปลงของ SC มาสักระยะหนึ่งแล้วครับ แต่เพิ่งเข้ามาดูจริงจังตอนที่ประกาศผลประกอบการแล้วทำจุดสูงสุดใหม่เป็นประวัติการณ์
1. การที่ SC หันมาเน้นตลาดแนวราบมากขึ้น เป็นสิ่งที่เค้าถนัดอยู่แล้วครับ เท่ากับว่าเป็นการทำธุรกิจบนเกมของตัวเอง ไม่ได้เล่นบนเกมของคนอื่น ทำให้มีโอกาสประสบความสำเร็จอย่างมาก
2. ส่วนตัวชอบที่ SC พัฒนาโครงการโดยมองจากความต้องการและพฤติกรรมของลูกค้าเป็นหลัก
สังเกตจากการที่ SC ไม่ได้เป็นเพียงแค่ผู้พัฒนาอสังหาฯเท่านั้น แต่เปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกิจให้เป็น living solutions provider ช่วยดูแลลูกบ้าน
เช่น “รู้ใจคลับ” ที่จะมีบริการต่าง ๆ เพื่อช่วยให้ลูกบ้านมีชีวิตที่สบายมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็น บริการแม่บ้าน, บริการดูแลรักษาบ้าน, บริการด้านสุขาภิบาล และยังมีเทคโนโลยีที่ช่วยตรวจสอบความผิดปกติของบ้านด้วย เช่น ไฟฟ้าลัดวงจร, สภาพอากาศที่ผิดปกติ และระบบปัญญาประดิษฐ์ เป็นต้น
3. ผู้บริหารของ SC มองรอบด้านจริง ๆ ครับ ไม่ได้มองแค่จะเป็นที่หนึ่งในแง่ของยอดขาย แต่มองว่าทำอย่างไรถึงจะเป็นที่หนึ่งในใจลูกค้า เป็นแนวคิดที่สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน
#ถามอีกกับอิก